12月16日，集團(tuán)公司召開(kāi)2026年重點(diǎn)工作座談會(huì)，總結(jié)2025年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，謀劃思考2026年工作目標(biāo)、發(fā)展思路和重點(diǎn)舉措。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁銳主持會(huì)議并講話(huà)，總經(jīng)理張六林等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議指出，2025年，集團(tuán)著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效、資源整合升級(jí)等攻堅(jiān)任務(wù)，“一核三極”經(jīng)營(yíng)格局、“三新一大”產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)形成，為“十五五”發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好2026工作要堅(jiān)定信心、恒心、決心，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新舉措、真抓實(shí)干。要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”主基調(diào)，聚焦“3+1+X”產(chǎn)業(yè)賽道，高水平推進(jìn)項(xiàng)目投資建設(shè)，重點(diǎn)布局新質(zhì)生產(chǎn)力等領(lǐng)域項(xiàng)目，確保工業(yè)投資、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、資源資產(chǎn)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)三大主業(yè)整合到位、成形成勢(shì)。要深化“三精管理”，強(qiáng)化預(yù)算管理、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控等舉措，推進(jìn)管理制度化、規(guī)范化，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。要嚴(yán)守廉潔紀(jì)律，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，抓牢安全環(huán)保與信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

集團(tuán)總部各部門(mén)及各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（工宣）