為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司的資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)管理工作重點(diǎn)和方向，4月19日，集團(tuán)公司在1926會(huì)議室，召開部分重點(diǎn)單位資產(chǎn)管理工作座談會(huì)，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)顕鲁鱿瘯?huì)議。

與會(huì)單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況，介紹目前資產(chǎn)管理中存在的問題、下一步工作重點(diǎn)以及需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)的問題。會(huì)議要求，各單位要把強(qiáng)化資產(chǎn)管理作為日常經(jīng)營的重要工作來抓；要進(jìn)一步解決資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清、賬務(wù)處理不明等問題；資產(chǎn)出租或發(fā)包要進(jìn)一步提高公開發(fā)包的比重，不斷提高資產(chǎn)租賃的效益。

                                       （資產(chǎn)經(jīng)營部）