入冬以來，灌西投資公司深入分析冬季安全生產(chǎn)特點，遵循“預(yù)防先行、檢查細(xì)致、發(fā)現(xiàn)及時、整改迅速”的方針，多措并舉、持續(xù)發(fā)力，織密織牢冬季安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”，奮力打好年終安全生產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”。

精心謀劃，筑牢安全防線。及時召開“冬準(zhǔn)”安全工作部署會議，制定“冬準(zhǔn)”安全工作保障實施方案，堅持早準(zhǔn)備、早組織、早動手、早落實，防大凍、抗嚴(yán)寒，做細(xì)保溫措施，為一線工作人員添置防寒服，確保冬防保溫工作高效有序進(jìn)行。

教育培訓(xùn)，提高安全技能。組織員工開展以冬季“八防”為主題的冬防培訓(xùn)，引導(dǎo)全體人員“工作時必須考慮安全”，利用班前班后會，重點討論防寒防凍、冬季用電安全、火災(zāi)預(yù)防以及惡劣天氣下的交通安全等關(guān)鍵方面，開展了一系列安全教育活動，不斷增強員工的安全意識和自我保護能力。

隱患排查，提升防范意識。成立冬季安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司碼頭、鹽業(yè)生產(chǎn)等各領(lǐng)域進(jìn)行徹底排查，尤其針對特種設(shè)備、消防設(shè)施、應(yīng)急演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查，密切關(guān)注天氣動態(tài)，遇到惡劣天氣如大風(fēng)、強降雪時及時發(fā)布預(yù)警，適時啟動加強管控，確保不遺漏任何細(xì)節(jié)，問題不拖延至次日。

整改執(zhí)行，確保措施到位。在冬防檢查過程中，檢查人員細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，對發(fā)現(xiàn)的問題建立清單，制定整改方案，明確方法、期限和責(zé)任人。通過掛賬銷號的方式，逐一解決隱患。公司堅持“細(xì)致、全面、扎實”的工作原則，將冬防安全隱患問題消滅在初始階段，為冬季安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。（靳靜）