進(jìn)入四季度以來，宵洋公司加大安全管理力度，強(qiáng)化安全教育，多措并舉增強(qiáng)安全思想意識，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)責(zé)任制度，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)無事故。

嚴(yán)抓職工思想教育。充分利用班前會抓好員工安全教育，引導(dǎo)員工增強(qiáng)“安全第一”的思想意識；由主抓安全的管理人員，針對典型案例對員工進(jìn)行思想教育，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，不斷增強(qiáng)員工安全意識。

嚴(yán)抓現(xiàn)場管理。將安全生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)落實(shí)到班組，真正做到安全生產(chǎn)不打折扣，現(xiàn)場管理不留死角。查出安全問題必須及時解決，如若不能，堅決不能生產(chǎn)，整改落實(shí)必須到位。

嚴(yán)抓隱患排查。抓好筑包基地、運(yùn)鹽現(xiàn)場、碼頭現(xiàn)場的隱患排查，作業(yè)前現(xiàn)場管理人員及操作員工對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備以及電路等進(jìn)行安全確認(rèn)，細(xì)化安全責(zé)任，從源頭上消除不安全因素。

嚴(yán)抓責(zé)任制度。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，明確責(zé)任，逐級負(fù)責(zé)。對工作場所安全措施是否落實(shí)、安全責(zé)任制是否執(zhí)行、班組長在現(xiàn)場是否發(fā)揮表率作用等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)存在不安全因素及制度落實(shí)不到位等現(xiàn)象，給予分管干部和員工嚴(yán)肅處罰，提高職工抓安全、保安全的自覺性。（靳靜）