7月21日上午，投資公司召開二屆一次職代會(huì)主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況分析會(huì)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)議精神，總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，部署下半年重點(diǎn)工作。黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理史祥平作講話，副總經(jīng)理許太冬作工作報(bào)告，黨委副書記、工會(huì)主席梁永主持會(huì)議。
副總經(jīng)理許太冬在報(bào)告中指出，上半年來(lái)，圍繞工投集團(tuán)“創(chuàng)新引領(lǐng)，改革攻堅(jiān)”核心要求，以“發(fā)展提檔、目標(biāo)攀高、效益躍升”為主題，突出抓好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，推進(jìn)各項(xiàng)工作高效落實(shí)，取得了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)超半的良好局面。
并要求，下半年圍繞兩級(jí)職代會(huì)工作安排，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)，改革創(chuàng)新謀跨越，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化為目標(biāo)，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是狠抓主業(yè)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)豐產(chǎn)增利、種植業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增效、銷售業(yè)提量增收，著力提升經(jīng)濟(jì)效益；二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，健全制度體系，強(qiáng)化安全管理、提升建設(shè)項(xiàng)目，全力保障高效運(yùn)行；三是強(qiáng)力推進(jìn)改革，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制、工作考核機(jī)制，全面優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制；四是不斷改善民生，合力辦好惠民實(shí)事、共同維護(hù)和諧環(huán)境、積極營(yíng)造文化氛圍，持續(xù)提高幸福質(zhì)量。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理史祥平強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議既是總結(jié)上半年的一次分析會(huì)，也是沖刺下半年的一次動(dòng)員部署會(huì)。公司上下要以“敢叫日月?lián)Q新天”的魄力、“不破樓蘭誓不還”的勇氣，苦干實(shí)干、克難奮進(jìn)，確保各項(xiàng)改革措施推進(jìn)到位，確保既定全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”開局首勝。并提出三點(diǎn)意見：一要深刻把握當(dāng)前形勢(shì)，以時(shí)不我待的緊迫感推動(dòng)下半年工作出新出彩。二要深化以人為本理念，以只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感推動(dòng)下半年工作高質(zhì)高效。三要強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)作風(fēng)，以舍我其誰(shuí)的使命感推動(dòng)下半年工作落實(shí)落細(xì)。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理?xiàng)钍孛餍x了“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，并進(jìn)行了表彰。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政工負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員以及受表彰的先進(jìn)人員參加會(huì)議。（仲偉彬）