為全面貫徹黨中央、國務院，省委、省政府和市委、市政府關于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，投資公司深入開展重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)百日攻堅行動，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

成立領導小組。公司領導班子任組長、副組長，機關部門負責人任小組成員。根據(jù)公司實際情況，聚焦自建房、市政工程、電信工程、建筑施工、礦鹽（鈣液）生產(chǎn)、燃氣、特種設備、消防等多個重點行業(yè)領域。

制定行動方案。投資公司統(tǒng)一領導，各基層單位為責任主體，制定具體實施方案，統(tǒng)籌抓落實。明確工作重點，明確責任分工，明確推進措施，確保上下聯(lián)動、形成合力。

貫徹會議精神。認真貫徹落實省市會議精神，提高政治站位，堅持源頭治理、“條塊結(jié)合”， 對標對表列出時間表、路線圖，盯緊盯牢薄弱環(huán)節(jié)抓整改，確保高質(zhì)量完成攻堅任務。

從嚴督導工作。加強對各單位履職情況的檢查，對存在問題的要嚴肅批評，并列入年度考核重點。對安全責任不落實、隱患排查走過場、問題整改不扎實的單位、采取組織措施。

強化宣傳工作。各單位在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼海報。公司網(wǎng)站開設安全生產(chǎn)百日攻堅行動專欄，加大宣傳力度，提升公司整體安全水平，凝聚安全發(fā)展共識，迎接二十大的勝利召開。