9月26日清晨6點20分，大浦工區(qū)志愿者就已經在東灘路口指揮交通。與此同時，昌圩湖小區(qū)金臺留守處志愿者也在轄區(qū)揀拾地面煙蒂，疏導居民有秩序停車。臨達公司全員未休假7點鐘就全員到崗執(zhí)勤......公司相關單位全員進入戰(zhàn)備狀態(tài)，對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生精細化作業(yè)。

據(jù)悉，進入創(chuàng)文復檢工作以來，臺北投資公司全員整裝備戰(zhàn)，公司堅持問題導向，針對薄弱環(huán)節(jié)，采取有效舉措補弱項、補差距，細化落實，確保每一項工作整改到位，以實績實效迎接考核。

細落實。各級領導多次到點位督導工作，進行模擬檢查，指出問題和不足，管理處人員列清臺賬、明晰責任，做到“人人頭上有責任，人人工作肯擔責”，將整改工作落實落細，逐項銷號，確保工作成效。先后完成廣告張貼雜亂、垃圾清理不及時、小區(qū)垃圾桶沒有及時更換、居民偷倒垃圾、公廁改建、野草叢生、車輛亂停亂放等20余項問題的整改工作。

抓重點。加強宣傳教育，發(fā)動居民共同參與，緊緊抓住問題主要矛盾，加強宣傳教育，進行督導，指明問題、加強整改，發(fā)動居民共同參與，金臺留守處對鄰里中心沿街所有門店進行宣傳教育，利用宣傳欄等多種方式方式提升居民認識水平，自覺參與創(chuàng)文工作。

促長效。為了實現(xiàn)轄區(qū)及其周邊環(huán)境衛(wèi)生長效管理，針對問題難點進行分析研究，制定相關制度并落實。每日早晚4次對小區(qū)周邊進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并整改，實現(xiàn)社區(qū)治理“長效抓，抓長效”。