“中科院提檔升級”項目是盛達市政分公司承接的開發(fā)區(qū)重點改造項目。盛達市政分公司嚴(yán)格落實公司決策部署，積極開展“嵌入式監(jiān)督”，不斷將“監(jiān)督探頭”向工程項目、向建設(shè)一線延伸，把好工程領(lǐng)域“廉潔關(guān)”，護航工程項目有序、高效、安全推進。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督質(zhì)量有效實施。要求參與項目實施的各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建設(shè)相關(guān)法律和規(guī)章制度，嚴(yán)格落實項目合同的相關(guān)要求，在項目管理上做好質(zhì)量控制、工期控制；紀(jì)檢人員走到施工項目第一線，加強事前、事中、事后的分級管理監(jiān)督，有效提升工程在整個實施過程中的透明度，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量。

嚴(yán)把安全關(guān)，監(jiān)督安全隱患整改。通過深入現(xiàn)場調(diào)研和臺賬檢查、制度檢查等方式，直擊項目施工環(huán)節(jié)安全隱患排查、整改、落實情況，嚴(yán)防形式主義等問題；對安全隱患整改問題回頭看，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，找準(zhǔn)突出問題，深挖監(jiān)管責(zé)任，督促項目負責(zé)人嚴(yán)格履職盡責(zé)，確保項目安全穩(wěn)定有序推進。

嚴(yán)把廉潔關(guān)，監(jiān)督廉潔責(zé)任落實。在項目實施前，組織項目關(guān)鍵崗位人員開展廉政談話，通過早提醒、早預(yù)防、早杜絕的方式，將監(jiān)督關(guān)口前移，充分發(fā)揮警醒作用；建立項目部廉政建設(shè)責(zé)任制度，現(xiàn)場各項目管理人員手寫廉潔承諾書，時刻做到繃緊“廉政弦”，嚴(yán)防觸碰“高壓線”；紀(jì)檢人員不定期參加項目工程專題例會，查閱專題例會會議紀(jì)要，了解日常管理、責(zé)任落實情況，進一步壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，筑牢廉政“防火墻”。

（盛達市政分公司）

撰稿：顧紹榮

部門負責(zé)人：錢敏麗

校對：房金鶴

責(zé)任編輯：武傳兵