在當(dāng)前商業(yè)經(jīng)濟(jì)承壓運(yùn)行的大環(huán)境下，商業(yè)物業(yè)租金收繳工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。裕達(dá)分公司通過(guò)建立科學(xué)化、人性化的“安全+租賃”的管理機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值與商戶(hù)經(jīng)營(yíng)保障的雙贏局面。

今年以來(lái)，裕達(dá)分公司組建了專(zhuān)項(xiàng)工作專(zhuān)班，通過(guò)邊查安全提服務(wù)，邊收租金保權(quán)益的方式對(duì)轄區(qū)所有商戶(hù)開(kāi)展“地毯式”排查。通過(guò)數(shù)據(jù)分析與實(shí)地走訪相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)識(shí)別出三類(lèi)典型欠租情形：受市場(chǎng)環(huán)境影響出現(xiàn)短期經(jīng)營(yíng)困難的商戶(hù)；存在惡意拖欠行為的“老油條”；以及因特殊原因暫時(shí)欠繳或有意向退租的商戶(hù)。這種分類(lèi)施策的工作方法為后續(xù)精準(zhǔn)處置奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

針對(duì)不同類(lèi)型的欠租商戶(hù)，公司制定了差異化的解決方案。對(duì)于經(jīng)營(yíng)困難但有意愿繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)，采取“一店一策”的幫扶措施，先從安全角度提建議，再通過(guò)協(xié)商制定分期付款計(jì)劃，給予一定時(shí)間經(jīng)營(yíng)緩沖期。同時(shí)聯(lián)合物業(yè)公司，為這些商戶(hù)提供營(yíng)銷(xiāo)策劃、客流分析等增值服務(wù)，切實(shí)幫助其提升經(jīng)營(yíng)能力。對(duì)長(zhǎng)期惡意拖欠的商戶(hù)，則堅(jiān)決運(yùn)用法律手段維護(hù)權(quán)益，確保在法定期限內(nèi)完成清退程序。

下階段，裕達(dá)分公司將借安全月契機(jī)，通過(guò)安全宣教、全民演練、走訪座談等方式，拉近與租戶(hù)關(guān)系，既確保國(guó)有資產(chǎn)收益，又維系良好的租賃關(guān)系。

（裕達(dá)分公司）

撰稿：宋海云

單位負(fù)責(zé)人：孫振剛

校對(duì)：房金鶴

責(zé)任編輯：孫小玲